Πώς να εστιάσετε στην ομάδα – Αυτογνωσία ηγεσίας

Στην επιχειρηματική ηγεσία, το κλειδί είναι να ξεκαθαρίσετε πώς να εστιάσετε. Αυτό είναι όπου οι περισσότεροι είναι ασαφείς και είναι θέμα να βεβαιωθείτε ότι είστε συγκεντρωμένοι ανά πάσα στιγμή. Χωρίς σαφήνεια σκοπού, ένας ηγέτης μπορεί εύκολα να παραλύσει λόγω αδράνειας ή παρεμπόδισης της προόδου. Η ηγεσία είναι μια από τις πιο σημαντικές δεξιότητες που πρέπει να αναπτυχθεί. Εάν αναζητάτε προσωπική ανάπτυξη, είναι σημαντικό να συγκεντρωθείτε και στη συνέχεια να κάνετε βήματα προς την προσωπική ανάπτυξη.

Το πρώτο βήμα για να γίνεις ηγέτης είναι να ορίσεις ξεκάθαρα τους στόχους σου. Χωρίς στόχο, δεν υπάρχει κατεύθυνση να ακολουθήσεις. Όταν αποφασίσετε ποια κατεύθυνση θέλετε να πάτε, μπορείτε να εστιάσετε την ηγετική σας παρουσία στην επίτευξη αυτού του στόχου.

Εστιάζοντας στην περίοδο ενός μήνα, θα ξεκινήσετε ορίζοντας τους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν κατά τη διάρκεια αυτής της χρονικής περιόδου. Τις περισσότερες φορές αυτό περιλαμβάνει ένα όραμα ή μια δήλωση αποστολής. Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει βραχυπρόθεσμους στόχους, στόχους περιόδου τριών μηνών και μακροπρόθεσμους στόχους. Το τρίμηνο μπορεί να είναι οτιδήποτε έχει σημασία και νόημα για εσάς. Μπορεί ακόμη και να διαρκέσει πάνω από ένα ή δύο χρόνια.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις καθημερινές πρακτικές του στυλ ηγεσίας σας για να ορίσετε το πλαίσιο για τους αναπτυξιακούς σας στόχους. Για παράδειγμα, εάν είστε άτομο που προτιμά να εργάζεται σε περιβάλλον γραφείου με ελάχιστη αλληλεπίδραση, οι αναπτυξιακοί σας στόχοι μπορεί να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των ηγετικών σας δεξιοτήτων. Οι στόχοι σας θα μπορούσαν επίσης να είναι η οικοδόμηση των διαπροσωπικών σας δεξιοτήτων ή η βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών. Θυμηθείτε, οι στόχοι ανάπτυξης της ηγεσίας σας πρέπει να είναι σύμφωνοι με αυτό που ήδη κάνετε στη ζωή σας. Εάν έχετε ένα χόμπι που σας αρέσει, ίσως θέλετε να βεβαιωθείτε ότι οι αναπτυξιακές σας στόχοι συνάδουν και με αυτό.

Οι μέθοδοι εκπαίδευσης John Maxwell χρησιμοποιούνται συχνά για να διδάξουν στους ηγέτες πώς να βαδίζουν. Ο ρυθμός μπορεί να οριστεί με πολλούς τρόπους. Στην επιχείρηση, μπορεί να σημαίνει τον αριθμό των πελατών που γυρίζετε σε μια δεδομένη χρονική περίοδο ή μπορεί επίσης να σημαίνει τον χρόνο που χρειάζεται ένας ηγέτης για να ολοκληρώσει ένα έργο. Στον τομέα της ηγεσίας, σημαίνει ότι δουλεύετε το σχέδιο και τη στρατηγική σας σύμφωνα με τους πόρους που έχετε στη διάθεσή σας. Αυτό περιλαμβάνει τα άτομα που έχετε στη διάθεσή σας και τη διαθεσιμότητά τους. Οι ηγέτες που ακολουθούν τον εαυτό τους είναι πολύ πιο αποτελεσματικοί από εκείνους που δεν το κάνουν.

Η έννοια της ηγεσίας αφορά τη συγκέντρωση ολόκληρης της ομάδας. Όταν ηγείσαι, έχεις πάντα στο μυαλό σου τον απώτερο στόχο της εταιρείας, που είναι η μακροπρόθεσμη διαρκής ύπαρξη. Για να επιτύχετε αυτόν τον απώτερο στόχο, όλα τα μέλη της ομάδας σας πρέπει να βρίσκονται στην ίδια σελίδα και να κινούνται προς την ίδια κατεύθυνση.

Εάν είστε στην ηγεσία, θα πρέπει επίσης να εστιάσετε στο πώς να επηρεάσετε την προσωπική σας ζωή. Πρέπει να αφιερώσετε λίγο χρόνο από την επιχείρησή σας και να εστιάσετε στην προσωπική σας ανάπτυξη. Μπορείτε εύκολα να μπείτε σε έναν εσωτερικό διάλογο σχετικά με το πώς θα μπορούσατε να κάνετε διαφορετικές αλλαγές που θα οδηγούσαν σε διαφορετικό αποτέλεσμα. Όταν οι ηγέτες ασχολούνται με την προσωπική ανάπτυξη, όχι μόνο βελτιώνουν τις δεξιότητές τους, αλλά μαθαίνουν να σχετίζονται με ανθρώπους σε διαφορετικό επίπεδο. Η προσωπική ανάπτυξη επιτρέπει επίσης στους ηγέτες να βγουν έξω από τη ζώνη άνεσής τους.

Η τέχνη της ηγεσίας είναι να ξέρεις πότε να παραμερίσεις για να αφήσεις άλλους να παίξουν. Απαιτεί από τους ηγέτες να έχουν αυτογνωσία, να κοιτάζουν καλά την κατάστασή τους και να αξιολογούν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των μελών της ομάδας τους. Κάνοντας αυτό, οι ηγέτες κατανοούν γιατί βρίσκονται στη θέση που βρίσκονται, γιατί έκαναν λάθη και πώς μπορούν να αναπτυχθούν ως άτομα και ως ομάδα.



Source by Jay Olivo

Η Γνώση είναι Δύναμη. Μοιράσου την.